“90后”白领早已习惯于下班时在零售平台“盒马鲜生”上下单买菜，“坐40分钟地铁，商品就跟我一同到家，并且线上商品和线下商品完全是统一价格、统一品质，让‘上班族’生活更加方便”。

　　曾经，线上平台的迅猛发展对中国零售市场上的传统业态产生巨大冲击，线上优势明显，中间环节减少、通过大数据能精准定位消费者、支付便捷；而线下在物流和服务体验方面有不可替代的优势。

　　同期在中国的商业中心上海，一边是部分传统大商场生意清淡，个别商圈遭遇“关店潮”；一边却是各种“体验店”悄然开出。无论是电商还是传统业态，都想谋求变革有更多盈利。

　　2016年1月，阿里巴巴新零售的重要样本——盒马鲜生在上海金桥广场开出首店以来，迅速掀起一场新零售风潮，而线上线下融合发展的“新零售”概念一经提出，线上平台开始与传统零售业者联手挑战这一新商业模式。

　　如今，中国城市社会零售总额排首位的上海已成为新零售的“试验田”和“孵化场”，上海广阔的市场、优越的营商环境和强劲的消费潜力，为新零售发展提供了最重要的支撑，使上海成为新零售的排头兵。

　　上海去年正式启动的打响“上海购物”品牌八大工程，其中第一项就是发展新零售促进新消费。

　　尝到了新零售“甜头”的零食品牌来伊份，创新打通线上线下，线上收获了不错的成绩单，线下门店进一步释放带货力。来伊份总裁郁瑞芬说，要打通APP与门店通道，全方位为线下赋能，让门店成为“前置仓”，夯实“人、货、场”的智慧零售新形态布局。

　　“不管是过去还是现在，只要在零售行业，始终离不开‘人、货、场’三个核心要素，只有将三者更好连接，才能不断迎合商业发展。”上海财经大学电子商务研究中心主任劳帼龄教授分析，本质是科技助力零售业创新的新零售早已成为各城市促进新消费、打造新生活方式的关键动能。

　　上海社科院社会学研究所研究员陶希东认为，所谓新零售，线上线下融合、资源精准匹配、服务高效便捷、跨界融合发展是其典型特征。上海发力新零售，是打造高品质生活的需要，是稳步推进经济稳增长的需要，也是全面激发消费潜力，打造国际消费中心城市的战略需要。

　　陶希东建议，未来上海应继续营造有利于新零售发展的营商环境，特别是构筑新零售产业跨界融合发展的新型监管模式，让更多人共享新零售的便利；强化企业社会责任，在提高商业服务效率的同时，最大程度地保护好涉及隐私的大数据，提高服务质量，同时开发利用大数据，为商业发展提供决策依据，“一些品牌要尽快走出上海，走向长三角乃至全国，做新零售大网络”。

　　劳帼龄表示，今天的消费不再是金钱和物品之间的交换，更应该是一种生活态度、文化体验，“消费者在上海能得到一种独特的购物体验，这种体验的背后，应该是这座讲规则的国际消费城市带给消费者的安心和放心。”

　　业内人士提出，我国新零售模式发展速度、规模都超过发达国家，没有先进经验可借鉴，新零售应发挥自身优势拓展更多消费新场景，在快速发展后自我调整，或将在未来催生出更大市场空间。大商创新零售解决方案，帮助商家实现营销获客销售一体化。